为进一步提升班组管理水平，增强团队凝聚力和战斗力，国网紫阳县供电公司调控班近期采取了一系列有效措施，全面加强班组建设，确保各项工作高效、有序开展。通过强化制度建设、提升员工素质、优化工作流程等提升班组整体工作效能。

完善制度建设，夯实管理基础。该班组始终将制度建设作为班组建设的核心内容，结合工作实际，进一步完善了班组管理制度。通过制定《班组工作规范》《岗位职责清单》等，明确了各岗位的职责分工和工作流程，确保各项工作有章可循、有据可依。同时，该班组还建立了定期例会制度，每周召开一次班组会议，及时总结工作进展，分析存在的问题，并制定改进措施，确保工作高效推进。

强化培训学习，提升员工素质。为提升班组成员的业务能力和综合素质，调控班积极开展各类培训学习活动。一方面，班组定期组织内部培训，邀请经验丰富的技术骨干进行授课，内容涵盖电力调控、设备维护、应急处理等多个方面，帮助员工掌握最新技术和操作规范。另一方面，班组鼓励员工参加外部培训和技能竞赛，通过“以赛促学”的方式，激发员工的学习热情和创新能力。通过持续的学习和培训，班组成员的业务水平得到了显著提升，为高质量完成工作任务奠定了坚实基础。

优化工作流程，提高工作效率。注重工作流程的优化，通过引入信息化管理手段，进一步提升工作效率。该班组充分利用电力调度自动化系统，实现了对电网运行情况的实时监控和数据分析，确保调度决策更加科学、精准。同时，班组还建立了快速响应机制，针对突发事件制定了详细的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速反应、妥善处理。通过优化工作流程，班组的工作效率得到了显著提升，电网运行的稳定性和安全性也得到了有效保障。

通过多措并举加强班组建设，不仅提升了该班组的整体工作效能，也为电网的安全稳定运行提供了有力支持。下一步，将持续以班组建设为抓手，不断创新管理方式，提升员工素质，优化工作流程，为县域电力事业的发展作出更大贡献。（李荣）